El proceso de fusión de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT EP) con la móvil Alegro está en marcha. La unión de las dos empresas es parte del proyecto de inversión de la CNT EP, que invertirá unos $256 millones solo en el año 2010.
El objetivo es instalar una radio base de la red de tercera generación, conocida como 3G, para dar servicios de telefonía fija y móvil al mismo tiempo, explicó César Regalado, gerente de la CNT.
Es que para competir en el mercado, la CNT EP entrará en la tendencia mundial de las telecomunicaciones, donde la telefonía fija pierde espacio. Para sostener a los abonados y crecer en el mercado, la CNT EP, utilizando la infraestructura de Alegro, brindará servicios de punta a los ecuatorianos.
La idea es que el abonado de la CNT tenga un teléfono móvil que al llegar a casa pueda recibir las llamadas de telefonía fija a través de un dispositivo.
“Naturalmente el usuario pagará costos de llamadas fijas”, afirma Regalado. Cuando el usuario salga de casa el teléfono funcionará nuevamente como celular, ya que el mismo número servirá para receptar las llamadas fijas y móviles.
Según Regalado, la CNT está en condiciones de salvar a Alegro, para tener una empresa más eficiente. Esto es posible, afirma, porque de acuerdo con los resultados financieros, la utilidad operacional de la CNT va en alza. En el año 2008 dicha utilidad fue de $73,4 millones, y en 2009 subió a $125 millones. Es más, para diciembre de 2010 se ha proyectado una utilidad operacional de $140 millones.
Esto implica que el proceso de la fusión con Alegro, que se cerrará en junio de este año, no causará estragos a la CNT EP, aunque la operadora móvil viene con pérdidas.
Según el oficio GG-AET-039, del 2 de marzo de 2010, suscrito por el gerente de Telecsa, Augusto Espín, “Alegro tiene registradas como pérdidas netas de toda su operación, desde el año 2003 hasta diciembre de 2009, una cifra cercana a los 220 millones de dólares”. Aclara, que en los años 2004, 2005, y 2006 Alegro acumuló el 66,7% del total de las pérdidas, que bajaron en los años siguientes, pues el 2009 cerró con una pérdida neta de $13,5 millones y una pérdida operativa de $1,3 millones.
En cambio la situación financiera de la CNT EP es estable y tiende a mejorar, según César Regalado. En 2007 los ingresos totales de la empresa fueron de $437,5 millones, en 2008 bajaron a $432,4 millones y en 2009 volvieron a subir a $439,6 millones.
El objetivo es instalar una radio base de la red de tercera generación, conocida como 3G, para dar servicios de telefonía fija y móvil al mismo tiempo, explicó César Regalado, gerente de la CNT.
Es que para competir en el mercado, la CNT EP entrará en la tendencia mundial de las telecomunicaciones, donde la telefonía fija pierde espacio. Para sostener a los abonados y crecer en el mercado, la CNT EP, utilizando la infraestructura de Alegro, brindará servicios de punta a los ecuatorianos.
La idea es que el abonado de la CNT tenga un teléfono móvil que al llegar a casa pueda recibir las llamadas de telefonía fija a través de un dispositivo.
“Naturalmente el usuario pagará costos de llamadas fijas”, afirma Regalado. Cuando el usuario salga de casa el teléfono funcionará nuevamente como celular, ya que el mismo número servirá para receptar las llamadas fijas y móviles.
Según Regalado, la CNT está en condiciones de salvar a Alegro, para tener una empresa más eficiente. Esto es posible, afirma, porque de acuerdo con los resultados financieros, la utilidad operacional de la CNT va en alza. En el año 2008 dicha utilidad fue de $73,4 millones, y en 2009 subió a $125 millones. Es más, para diciembre de 2010 se ha proyectado una utilidad operacional de $140 millones.
Esto implica que el proceso de la fusión con Alegro, que se cerrará en junio de este año, no causará estragos a la CNT EP, aunque la operadora móvil viene con pérdidas.
Según el oficio GG-AET-039, del 2 de marzo de 2010, suscrito por el gerente de Telecsa, Augusto Espín, “Alegro tiene registradas como pérdidas netas de toda su operación, desde el año 2003 hasta diciembre de 2009, una cifra cercana a los 220 millones de dólares”. Aclara, que en los años 2004, 2005, y 2006 Alegro acumuló el 66,7% del total de las pérdidas, que bajaron en los años siguientes, pues el 2009 cerró con una pérdida neta de $13,5 millones y una pérdida operativa de $1,3 millones.
En cambio la situación financiera de la CNT EP es estable y tiende a mejorar, según César Regalado. En 2007 los ingresos totales de la empresa fueron de $437,5 millones, en 2008 bajaron a $432,4 millones y en 2009 volvieron a subir a $439,6 millones.
